Supervision eignet sich für alle Teams – unabhängig von Branche oder Hierarchie. Besonders wirksam ist sie in psychosozialen, pädagogischen, medizinischen und dynamischen Arbeitsfeldern.

Coaching richtet sich meist an Einzelpersonen oder Führungskräfte mit definierten Zielen. Supervision betrachtet das ganze Team, die Dynamik und die Zusammenarbeit als System.

Nach einer Auftragsklärung arbeiten wir moderiert mit dem Team: wir bearbeiten Fälle, analysieren Rollen, reflektieren Kommunikation oder lösen Konflikte – je nach Bedarf.

Das hängt vom Ziel und Bedarf ab. Manche Teams nutzen Supervision monatlich, andere bei Bedarf (z. B. in Konflikten, nach Veränderungen oder als Prävention).

Ja, absolut. Inhalte werden weder an die Geschäftsleitung noch an Dritte weitergegeben. Vertraulichkeit ist Grundlage für offenes Arbeiten.

Ideal sind Gruppengrößen zwischen 3 und 10 Personen. Bei größeren Gruppen teilen wir ggf. in zwei Durchläufe oder arbeiten mit Co-Supervisor*innen.

Sie senkt Konfliktkosten, steigert Zufriedenheit & Teamleistung – und ist ein wirksames Instrument im BGM zur Förderung der psychischen Gesundheit.